Правила оформления заказов на выполнение следующих видов работ:

• Диплом (ВКР);
• Дипломная работа;
• Диплом МВА;
• Дипломный проект;
• Реферат;
• Курсовая работа;
• Отчет по учебно-ознакомительной практике;
• Отчет по производственной практике;
• Отчет по преддипломной практике;
• Отчет по практике;
• Другие типы работ.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме:

Разработка стратегии развития территориального пространства

необходимо пройти несколько этапов:

Выбрать вариант оплаты наших услуг Вы можете здесь. Посмотреть примерную стоимость услуг Вы можете на странице Прайс-лист.

Вы искали: Разработка стратегии развития территориального пространства

Понятие размещения отраслей
Размещение сельскохозяйственных производств и отраслей, комплексно связанных с ними, по территории страны является составной частью территориального распределения производительных сил в целом. Понятно, что размещение различных отраслей и видов экономической деятельности в сельской местности зависит, вопервых, от размещения всех производительных сил народнохозяйственного комплекса, а вовторых, от отраслевого размещения сельского хозяйства в целом по территории страны.
С другой стороны, под влиянием отраслевого размещения регионы, а следовательно, и хозяйства в них приобретают определенную специализацию. Не может быть размещения без специализации регионов и хозяйств внутри них. В этом проявляются две стороны общественного территориального разделения труда размещение и специализация.
Особенно важны эти две стороны территориального разделения труда в условиях рыночной экономики. Ведь между специализированными регионами происходит обмен деятельностью. И от того, насколько отрегулир...4.077447891235352

Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
Известно, что в становлении системы стратегического менеджмента можно выделить четыре основные фазы:
1) хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней среде;
2) стратегическое планирование в узком смысле — предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации и разработка заранее стратегий ответных действий (исходное предположение: новая стратегия должна основываться на использовании имеющихся сильных и нивелировании слабых сторон организации);
3) управление стратегическими возможностями — выявление внутреннего потенциала организации для адаптации в быстро меняющейся среде (прогнозируются не только будущие проблемы к пути их решения, но и уровень профессиональной компетентности, необходимый персоналу организации для успеха в будущем):
4) управление стратегическими задачами в реальном масштабе времени — разработка и реализация постоянно корректирующейся программы.
Кадровые программы и кадровые
мероприятия
В зависимости от фазы мен...3.9438679218292236

Стратегии микрополитики в совместных предприятиях
Одной из иллюстраций проявления микрополитики в российских компаниях можно считать совместные предприятия, где, как известно, более чем достаточно оснований для неоднородности.
Совместные предприятия (СП) включают в себя три организации (два партнера и вновь созданное СП) и часто имеют разные цели, характеризуются различиями в организационном климате, поэтому у них часто происходят конфликты между партнерами.
Исследование Paul W. Beamish, Carl F. Fey (1999) ставило своей целью выявить основные стратегии преодоления конфликтов в российских компаниях. Оно базировалось на интервью с генеральными менеджерами 40 российских совместных предприятий. Выявлено 9 наиболее распространенных стратегий преодоления конфликтов:
1. Объединение целей партнеров.
2. Восстановление адекватной коммуникации между вовлеченными в конфликт группировками.
3. Разработка стандартных процедур разрешения конфликта.
4. Изменение стратегии ¾ от стремления к максимизации своего результата к выигры...3.8349058628082275

Место финансовой стратегии в общей стратегии корпорации
Выработка стратегии развития корпорации обеспечивает эффективное распределение и использование всех ресурсов: материальных, финансовых, трудовых ресурсов, земли и технологий и на этой основе – устойчивое положение на рынке в конкурентной среде.
В этой связи, в первую очередь необходим переход от реактивной формы управления (принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы) к управлению на основе анализа и прогнозов.
Выработка стратегии корпорации осуществляется на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления корпорацией, а также анализа сильных и слабых сторон корпорации (рис. 1).
Поведение на рынке
Формирование стратегии поведения на рынке включает определение следующих параметров:
регион или территория, на которую направлен сбыт, степень географической дифференциации сбыта;
доля рынка, которую предполагается занять;

Похожие темы:

• Разработка стратегии развития территориального пространства
• Разработка стратегии развития организации
• Разработка стратегии развития торговой фирмы
• Разработка стратегии развития товарного ассортимента (на примере)
• Разработка стратегии развития торговых марок (на примере)
• Разработка инновационной стратегии развития муниципального предприятия
• Государственное регулирование территориального развития Республики Удмуртия
• Государственное регулирование территориального развития Республики Марий Эл
• Фактор асимметричного федерализма государственного регулирования территориального развития Российской Федерации
• Разработка стратегии реструктуризации
• Разработка стратегии управления персоналом
• Разработка стратегии управления предприятием
• Разработка стратегии финансового оздоровления
• Разработка рыночной стратегии предприятия
• Разработка антикризисной стратегии организации

Все темы

Готовые дипломные работы со скидкой 70%

• Разработка маркетинговой стратегии организации
Маркетинговая стратегия организации , особенности разработки маркетинговой стратегии
• Разработка стратегии управления персоналом
Персонал предприятия, управление персоналом, стратегия управления, особенности разработки стратегии управления персоналом
• Разработка стратегии развития фирмы
Развитие организации, стратегия развития фирмы, особенности разработки стратегии

подробнее

Дипломные работы, отчеты по практике, курсовые, выполненные специалистами Компании PROF EDUCATION":

Дипломная работа ВКР: Риск банкротства и методы его оценки

ВВЕДЕНИЕ



Развитие рыночных отношений требует от организаций повышенной ответственности и самостоятельности в выработке и принятии управленческих решений. Проблема самосохранения организации включает вопросы организационного, кадрового, инновационного, производ¬ственного, финансового менеджмента, правовой и экологической безопасности, взаимодействия с целевыми аудиториями. Одной из ключевых явля¬ется проблема эффективного управления финансами.

Вопрос о несостоятельности (банкротстве) - один из самых ключевых для экономики любой страны.

В основе института банкротства лежит эффективное законодательство, которое определяет условия открытия и порядок конкурсных процедур, права и обязанности основных участников процедуры банкротства таким образом, что позволяет разрешить конфликт интересов, создает стимулы для экономического развития, поддерживает конкуренцию.

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для ситуаций, когда кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее специфика позволяет выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предп

подробнее